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践行初心使命 凝聚奋进力量 —五金城集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作综述

发布时间:2020-01-19 09:41:46  浏览次数:703 次

不忘初心 牢记使命

这是一场不忘初心的精神洗礼,这是一次牢记使命的全新启程。

从2019年6月至12月底,按照中央部署和永康市委要求,中国科技五金城集团党委牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求和目标任务,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实“四项重点措施”贯穿始终,以走在前列的标准,高起点谋划、高标准开局、高质量推进,取得了预期成效。

这场为期半年的主题教育,集团党委全体党员、干部经历了思想再洗礼、初心再觉醒、使命再升华、忠诚再淬炼,将初心铭刻在心坎里,把使命落实到行动上。


图一:主题教育活动开展


提高政治站位

把率先垂范贯穿全过程

及时成立组织机构。按照市委的统一部署,集团党委第一时间召开党委会,认真对标市委关于主题教育的各项部署要求,成立了主题教育领导小组,组建了主题教育领导小组办公室,在此基础上,制定了主题教育实施意见和实施方案,第一时间对接落实、先行融入主题教育各项任务,确保主题教育高起点进入。

及时动员快速部署。市委和国资办主题教育动员部署会后,集团党委及时召开主题教育动员部署会,集团全体高管,中层干部,各党支部全体党员100余人参加会议,传达了中央、省委、金华、永康市委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神。9月15日,四个党支部按照时间节点全部动员部署到位。做到政治上“零偏差”,思想上“零误差”,行动上“零时差”,切实把思想和行动统一到市委决策部署上来,以高度的政治责任感全面启动、高标准推进主题教育的深入开展。


图二:“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会


加强理论武装

在“学”字上做文章

发挥表率作用“带动学”。集团高管带头学习“两书一章”,实行“一月一研讨”,围绕“加强国有企业党的建设、创建清廉国企”等方面集中研讨5次。11月7日,集团党委书记、董事长兼总经理夏霆以《坚守初心使命,勇于担当作为,全力推动中国科技五金城集团高质量发展》为题,作“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。通过上党课进一步坚定理想信念,明确政治方向,让全体党员干部以崭新的精神面貌,全身心投入到中国科技五金城集团改革发展当中。发挥组织优势“广泛学”。

发挥机关党支部和两新组织的优势,精准对接党员实际和需求,组织83名党员赴红色教育基地——舟山镇方山口村中国工农红军第十三军第三团纪念馆,开展“传承英烈志、坚定跟党走”的“初心之行”活动,重温入党誓词,缅怀革命先烈,牢记初心使命。同时,四个党支部紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真读原著、学原文、悟原理,开展学习研讨12场次。

发挥舆论优势“引导学”。充分发挥会展中心主题教育馆的优势,引导党员沿着习近平总书记当初视察永康的路线,重温习总书记对永康及五金城的重要指示精神,在深入学习和不断领悟中追寻初心。依托《中国科技五金城》报及微信公众号,开辟“谈初心话使命”专栏,邀请集团高管谈心得、谈体会、谈做法,即时推送主题教育动态,形成人人参与主题教育的良好氛围。同时,坚持“线上”学与“线下”学相结合,充分利用“学习强国”等平台,随时随地开展学习。


全面了解企情实情

在“研”字上化力气

实事求是反映情况,统筹兼顾开展调研。深入开展“调研解难题、深化三服务”等活动。中国科技五金城集团党委以主题教育为契机,分组带着调研课题深入市场、电商公司、会展中心开展调研座谈。党委班子调研的选题,紧密围绕电商、会展产业发展、市场管理、党建、五金指数、企业安全等各方面,做到了“全”;调研查找的问题符合公司实际情况,做到了“准”;调研中不回避、不遮掩问题,做到了“真”;调研工作看问题有高度、有层次,做到了“深”;提出的对策建议能够化解实际困难,做到了“实”。

深入思考提出措施,多措并举深化调研。集团高管结合各自职责任务和分管领域,把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,着眼发现问题,解决问题,努力把实情摸清楚、把症结分析透,提出关于公司科学发展、创新发展、改革发展的工作思路和办法措施,形成了《网上网下融合互动,推动集优集聚发展》、《全力推动会展经济高质量发展》、《建立永康五金指数发挥产业导向作用》、《关于集团公司基层党建的几点思考》、《关于五金城市场管理的几点探讨》、《重调研 抓落实 保安全》、《五金城天猫旗舰店运营情况分析》等多项坐标清晰,把脉准确,思考深刻,措施实在的高质量调研成果。

聚焦难点开展研讨,坚守初心形成答卷。聚焦长期困扰企业改革发展的难点,集团高管围绕调研中发现的主要问题、原因分析、对策措施等逐一开展了研讨交流,形成了学习教育出题目、调查研究做文章、成果交流交答卷的良好局面,达到了统一思想,凝聚共识,明确方向的目的,做到了学思用贯通、知信行统一。为公司进一步完善发展思路、提高发展质量、改进具体工作指明了方向,也为抓好整改落实和转化成果打下了坚实基础。


刀刃向内检视剖析

在“查”字上下功夫

畅通渠道将问题“找全”。制定了征求意见工作方案,采取实地调研、面对面谈心谈话、发放征求意见等形式,广泛听取市场经营户、展会参展商、党员群众对集团高管及普通党员存在突出问题的反映,对改进作风、改进工作的意见建议,发放征求意见表230张,召开座谈会2场。

梳理分析将问题“理清”。对照市委巡察反馈的问题、对照党章、对照“初心五检”,结合学习研讨、调查研究和征求意见情况,明确了党委班子整改事项五个方面13条问题以及班子成员两项“首批”重点解决问题。

深挖细查将根源“找准”。召开对照党章党规找差距专题会议,集团高管紧扣“18个是否”具体要求,结合各自分管工作,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,重点对照《党章》、《准则》、《条例》,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,认真检视存在的问题,剖析问题根源,做到见人见事见思想。以刀刃向内的自我革命精神,对检视出的问题,不停留于表面,不就事论事,深究产生问题的原因及治本之法,举一反三。



明确目标整改落实

在“改”字上求突破

将整改落实与思想认识、检视问题有效的衔接,从严从实抓好整改工作。针对领导班子调研中发现的、征求意见中职工群众反馈的问题,领导班子高度重视,切实增强抓好整改落实的责任感、紧迫感,强化责任担当,对重点问题进行逐项整改落实。

认真整改巡察反馈问题。认真梳理市委第五巡察组巡察反馈问题整改情况,对巡察组反馈的六个方面20项问题中,共完成了五个方面18项问题的整改。尤其是针对巡察组提出的机构设置不合理的问题,12月份,集团开展了机构设置改革,出台了《内设机构及子公司设置调整方案》,岗位设置精简高效,将原来的8个部门、9个子公司,优化整合成5个部门、7个子公司;中层干部由原来的30名,现在设立22名。同时,制定了中层岗位竞聘上岗工作方案,打破身份界线、职级界线、部门界线,变“伯乐相马”为“赛场竞马”,最大程度地盘活公司的人力资源,把一批综合素质好、业务水平高、管理能力强的员工放在合适的位置,放在最能发挥才干的岗位,为推动中国科技五金城集团高效发展奠定坚实的基础。当前,集团通过与市委宣传部合作,在五金城老商交馆内建设新时代文明实践中心,与前进学校进行合作办学等系列措施,积极推进整改工作,保证按时全面完成巡察问题整改。

认真整改走访座谈发现的问题。集团高管在走访调研中了解到市场经营户对国家减税降费的系列优惠政策及知识产权等法律知识一知半解,经营中普遍存在税务风险的问题。集团与市税务局为市场经营户送上了“税务课堂”,帮助经营户规避税务风险,享受到优惠政策,优化五金城的营商环境。与市场监督管理局联合开展“知识产权与法律维权”咨询服务活动,对商标法、合同法、专利维权等问题,现场进行答疑解惑,提高经营户知识产权知识水平,增强市场自主创新活力和专利保护意识,推进市场品牌建设,筑牢知识产权防护网,营造安全有序的市场环境。

高质量开好专题民主生活会。认真制定了《“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会方案》。集团高管认真撰写对照检查材料,深刻检视问题,剖析思想根源、制定整改措施,为高质量的召开民主生活会夯实基础。12月6日的专题民主生活会上,集团高管逐一进行对照检查,检视自我刀刃向内,开展批评实事求是,既勇于剖析自己,又敢于批评他人,达到了红红脸、出出汗、治治病的效果和团结-批评-团结的目的。为凝心聚力推动集团改革发展,注入绵延不竭的强大正能量。

初心使命永相续,主题教育不停歇。主题教育虽然已基本结束,但集团党委广大党员干部继续保持昂扬斗志,把主题教育成果转化为干事创业的强大动力,以新气象、新担当、新作为推动中国科技五金城高质量发展。

作者:邵恒斌 应晓红